1月23日，中阳地产召开2023年度部门述职考评大会。公司领导班子及全体员工参加了本次会议。

会上，各部门负责人围绕“做了什么事、做成了什么事、取得了什么效益、创造了什么价值”汇报2023年部门年度目标整体完成情况，对工作中存在的不足进行详细分析，提出2024年度工作计划及具体举措。公司负责人王岩代表公司作2023年度工作总结、安排部署2024年度重点工作并总结讲话。

王岩指出，2023年中阳地产认真落实集团公司决策部署，精心谋划、狠抓落实，积极应对内外挑战，攻坚克难、砥砺奋进，各项工作取得一定进展。2024年公司面临的形势非常严峻，新的一年里，全体员工都要讲政治懂规矩讲奉献，全力以赴，齐心协力推动公司转型升级持续发展。一是班子成员要增强政治意识，充分发挥带头作用，以身作则、以上率下，统一思想，集中精力，破难点，攻重点，培亮点推动公司2024年重点工作落实，推进公司转型升级项目落地。二是各部门负责人要树立危机意识，要深入查摆自身存在的问题，进行反思，找出原因，解决问题；对领导安排的工作，认真听、认真记、做方案、作部署，压实责任，坚决贯彻落实，进一步推动公司转型升级和重点工作取得实质性进展。三是全体员工要强化奉献意识，特别是党员要起到模范带头作用，坚持公私分明，先公后私，吃苦在前，享受在后，克己奉公，甘于奉献，要切实转变工作作风，用心做事，提高工作执行力，强化责任心，主动作为勇担当，工作中要坚决服从安排，认真抓实每项工作，卯足干劲，避免出现不担当、不作为、走马观灯现象，确保每项工作都落到实处。四是加强配合，形成合力。各部门要有大局意识，形成上下“一盘棋”，劲往一处使，形成众人拾柴火焰高的良好态势，各部门之间要多沟通、多交流，主动作为，加强协调协作，切实做到密切配合、资源共享、信息共享、协调联动，充分发挥部门职能，切实增强公司凝聚力。

王岩表示，在新的一年要继续深入贯彻集团公司决策部署，坚持稳中求进的原则，领导班子要有担当、有作为，带领全体党员和员工，团结一致、齐心协力、攻坚克难，推进公司尽早解决遗留问题、找准转型方向、消除危局、走出困境，迈上转型升级可持续发展之路。